Amazon営業戦略セミナー体系的実践と交渉ポイント解説
Amazonにおける売上拡大を目指すNBメーカー向けに、ベンダーセントラル特有の課題と営業戦略を体系的に解説するセミナーが2025年10月14日に開催される。卸経由での取引や社内ノウハウ不足など、Amazon営業の現場で多く見られる課題への対応策が焦点となる。
ベンダーセントラルでの実践的アプローチ
従来のセラー向け情報では網羅できない、ベンダーセントラルを活用したAmazon営業戦略が解説される。KPI設計や広告投資、卸との連携、専用商品の開発指針など、Amazon内で競合優位性を確立するための具体的なノウハウが提供される点が特徴だ。
セミナープログラムと主要テーマ
- Amazonのビジネスモデルやベンダーセントラルの仕組み理解
- KPI設計・効果検証・PDCAサイクルの実践手法
- 広告運用・販促手法・在庫管理の最適化
- 卸との情報共有や交渉の進め方
- Amazon専用商品の開発判断と差別化ポイント
特にベンダーセントラルにおいては、量販営業とは異なる初期投資や利益確保の考え方、メーカー主導での商品開発の重要性などが論点となる。POSデータや在庫情報の共有、共同販促計画の立案など、卸との連携強化も事業成長の鍵となる。
講師陣の専門性と市場知見
講師はアマゾンジャパンで豊富な実務経験を持つ及川謙一氏。リテール部門で複数カテゴリーの立ち上げ・拡大に携わり、現在はAmazonベンダー向けコンサルティングで多くの企業支援実績を持つ。ベンダーセントラルに精通した専門家による解説が、実践的な課題解決に直結する内容となっている。
開催概要と参加条件
セミナーは2025年10月14日、品川駅近くの会場で実施。受講料は税込33,000円。企業内研修としての実施も可能で、Amazon営業戦略の体系的なスキルアップを目指す企業にとって有用な機会となる。
ベンダー向けAmazon戦略の市場的意義
卸経由でAmazonを活用するNBメーカーが増加する中、ベンダーセントラル特有の課題解決やKPI設計、卸との連携手法は、今後のEC市場参入や成長戦略の鍵となる。セラー向けノウハウとは異なる体系的な知見の重要性が高まっており、実務者への直接的な事業インパクトが期待される。